第(3/3)页 “刘总,经过内部多轮严谨的论证,我们阳光投资已经正式决策,将战略性重仓投入物流行业,打造一张属于未来数字商业时代的物理基础设施网络。” 他稍作停顿,确保所有人的注意力都集中过来,然后切入具体板块: “在我们的顶层设计中,核心资源与能力将重点投放在两个最具战略价值和规模效应的板块:其一是覆盖全国的智能化、高效率干线运输网络;其二是布局于核心节点的高标准、自动化智能仓储集群。” 他拿起面前的一份简要提纲,但并未细看,显然内容早已了然于胸: “具体落地路径是:由阳光投资全资控股的物流公司,作为投资和运营主体,在全国十几个乃至几十个核心交通枢纽城市,投资建设自有的大型现代化物流枢纽,配套最先进的自动化分拣系统和智能仓储管理系统。” “同时,组建一支规模庞大、管理严格、以退伍军人等可靠群体为核心的干线运输车队,负责这些枢纽之间的货物快速、安全、低成本流转。” “这是我们未来物流帝国的骨架和大动脉,也是我们投入最重、技术壁垒最高的部分。” 陆阳的目光再次聚焦到刘强北脸上,话锋平稳而自然地转入合作分工的具体设想: “基于这个骨架,我们再来探讨京东如何与我们协同。” “我的建议是,在达成深度战略合作后,京东可以将商品在全国范围内的智能仓储管理和跨区域、跨城市的干线物流运输这两大块堪称重资产、重运营、高技术的核心物流业务,整体外包给我们阳光物流来专业化运营。” “而京东的团队,则可以更加聚焦于你们更擅长的、也是更贴近终端消费者体验的最后一公里配送网络的精细化运营与服务提升。” 陆阳的意图表述得极其清晰,甚至勾勒出了一幅未来的运作图景。 第(3/3)页